近日，利物浦名宿赫斯基接受The Athletic采訪時談到瞭網暴對現代球員的影響，他表示，當今各方辱罵球員的行為某種程度上被默許瞭，我們不應該容忍這種現象。

傑登-赫斯基和雷甘-赫斯基顯然擁有成為職業球員的天賦，盡管赫斯基為孩子們的成就感到驕傲，內心卻始終被擔憂縈繞。“沒錯，尤其是我還在踢球的時候，我壓根不想讓他們踏入這樣的環境，” 赫斯基在采訪時坦言，“這行不是心慈手軟的人能待的。你必須擁有無比強大的內心，能一笑置之面對所有非議，尤其是如今社交媒體的影響力大到可怕。總有人覺得，躲在匿名賬號背後，就能隨心所欲說話而不用承擔任何後果。”

“這些年我漸漸明白，兒子們是否要踢足球，不該由我來決定。我必須讓他們走自己的路。看著孩子們在球場上的天賦，孩子的媽媽比我更堅定地推著他們往前走。我為他們如今的表現感到驕傲，但也始終擔心，當下的球員要面對多少糟心的事。”

本賽季早些時候，瓜迪奧拉還在聯賽杯給瞭兄弟二人一線隊首秀的機會。傑登近期已以租借身份加盟英冠的謝菲爾德星期三，雷甘則入選瞭英格蘭U18青年隊。

兄弟倆常常會向父親請教，而赫斯基的職業生涯長達21年，為英格蘭國傢隊出場62次，在英超賽場的出場次數更是超過500場。

“孩子們有專屬的經紀人，我和他們保持著緊密的合作，因為我想掌握所有情況，” 赫斯基解釋道，“甚至會一起研究所有的比賽數據，畢竟我也當過教練，能從這些數字裡篩選出有用的信息。”

但在赫斯基心中，如今球員們遭遇的言語辱罵，才是最讓他憂心的事。“我踢球的年代，你遭遇的非議，無非是球場內的謾罵，或是報紙上的抨擊，” 他說，“可現在手機不離手，所有的惡意24小時無孔不入，一切的邊界都變得模糊瞭。”

“我不會讓他們徹底遠離社交媒體，因為我清楚社交媒體在打造個人品牌方面有不小的價值。但我跟他們說過，要建兩個賬號，一個公開，一個私密。你隻能祈禱，他們能扛住所有迎面而來的惡意，別把這些話往心裡去。”

“這些年，我們似乎走到瞭一個荒謬的境地：在足球世界裡，辱罵竟在某種程度上被默許瞭。這就像一個怪異的現象，換做任何其他行業這種行為都是絕不能被容忍的。無論在球場內，還是在網絡上，教練、首席執行官、裁判、評論員、球迷，還有球員，都難逃辱罵和威脅。”

赫斯基的職業生涯中，曾多次遭遇種族歧視的傷害。2008年9月，英格蘭在薩格勒佈進行世界杯預選賽時，他遭到瞭令人發指的種族辱罵，而克羅地亞足協最終僅被罰款1.5萬英鎊。

“那天，球場裡幾乎所有人都對著我發出猴子叫聲，” 赫斯基回憶道，“我代表英格蘭U21青年隊在巴塞羅那對陣南斯拉夫時，看臺上有個人，每次我觸球，他就大喊‘昆塔-金特’—— 這是小說和電視劇《根》裡一個奴隸角色的名字。最後他在半場時被保安趕瞭出去。”

“比起克羅地亞的那次遭遇，單獨一個人的這種辱罵，反而更讓我感到恐懼和痛苦。至少在成年國傢隊的正式比賽中，你知道沒人會沖進球場傷害你。”

“我成長的那個年代，必須練就一副厚臉皮。你要學著面對各種糟心的處境：是危險的境地？還是幹脆進球，用勝利回敬他們？我小時候看得更揪心，看著巴恩斯、西裡爾-雷吉斯這些前輩，看著他們要面對的那些不公。這些年我們確實進步瞭很多，但前路依舊漫長。”

2016年退役後，赫斯基還曾在自己的母隊萊斯特城擔任女子足球發展主管，還短暫出任過臨時主帥，也因此親眼見證瞭足壇中的性別歧視與厭女情緒帶來的傷害。

“女子足球的賽場，如今儼然是一片雷區，” 他補充道，“曾有球員來找我，問我該如何面對遭遇的辱罵，有些辱罵的內容，惡劣到令人發指。可悲的是，女子足球的關註度越來越高，這些負面的東西也隨之愈演愈烈。”

如今赫斯基決心投身解決足壇的這一危機，他出任瞭“足球安全應用”的總監。這款近期上線的免費平臺，能讓球迷、球員、工作人員、裁判及其傢人，在任何場景下即時舉報辱罵行為，無論事發在球場內還是場外、青訓營、往返賽場的公共交通上、酒吧裡，或是社交媒體上。

所有的舉報信息都會被發送至24小時值守的指揮中心，專業分析師會對舉報內容進行篩選，將真實的侵權案例上報給俱樂部，必要時還會移交警方。該系統會收集實時數據和行為模式，為足球管理機構提供完整的證據鏈。

“這個想法是一個朋友告訴我的，一下子就引起瞭我的共鳴，畢竟我自己的職業生涯經歷過這些，如今我的孩子也是職業球員，” 赫斯基說，“我的傢人和朋友，有時去看某些比賽，都會感到不安。我們要做的，就是把足球這項運動重新奪回來。”

“舉報可以匿名，也可以實名。大多數球迷，都受夠瞭因為少數人的惡劣行為，而被貼上負面標簽。這款應用關註的不隻是種族歧視，而是要保護足球運動，遠離所有形式的辱罵與傷害。”

劍橋聯成為瞭第一傢正式簽約入駐該應用的俱樂部，赫斯基信心滿滿， 在近期的會面後，眾多英超和英聯賽俱樂部很快就會紛紛跟進。他也希望，各大足球管理機構能為這款應用撐腰。

“我們需要整個足球界認真對待這件事，” 赫斯基說，“首先，要讓球迷明白這款應用的作用。如果在球場裡，你身邊有人持續進行辱罵行為，現在你有瞭一個安全、便捷的舉報渠道，甚至可以附上視頻證據。至於網絡上的辱罵，社交媒體平臺本可以做更多事來制止，但他們真的願意砍掉自己的搖錢樹嗎？我們必須開始讓這些施暴者承擔責任。”

2000年，赫斯基轉會利物浦，他不得不直面身為 “標王” 的壓力與審視。“一開始我壓根沒把這事放在心上，直到所有人都反復提起，” 他笑著說，“我的身價不是我定的，那1100萬英鎊也一分沒到我手裡，這本來就是俱樂部的事。我隻想繼續踢球，享受足球本身的快樂。”

“當時我已經是英格蘭國腳瞭，所以隊裡的一些球員我本來就認識。我知道利物浦的水準要求極高，我隻想證明自己的能力。但所有人都反復提起那個身價數字，它就會不知不覺地鉆進你的潛意識裡。”

2000-2001賽季，也是他為利物浦效力的最佳賽季：他在各項賽事中打入22球，隊內僅邁克爾-歐文（24 球）的進球數比他更多。

“邁克爾是我職業生涯中最好的鋒線搭檔，” 赫斯基說，“我們之間有著無比默契的配合。從英格蘭U18青年隊開始，我們就知道彼此的需求和想法，這份默契從那時起就刻在瞭骨子裡。我們其實並沒有刻意去磨合，隻是天生就懂彼此。”

“萊斯特城和利物浦，是我踢球時最快樂的兩段時光，” 他解釋道，“在萊斯特城，馬丁-奧尼爾給瞭我一種如今幾乎不可能擁有的自由，現在的足球一切都被安排得太刻板。如果我選擇傳球，馬丁會當眾批評我。有一次，我用胸部停球，卸下皮球後做球給羅比-薩維奇，結果他隻觸瞭一下球，就把球丟瞭。”

“馬丁把我狠狠罵瞭一頓，我當時氣炸瞭。結果半場休息時，他跟我說：‘你為什麼要把球傳給他？他能做到的，你哪樣做不到？他可沒法像你這樣帶球推進。’我當時一下子就懂瞭。他給你的那種自信，會讓你覺得自己無人能敵。”

“來到利物浦，這傢世界上最偉大的俱樂部之一，我看到瞭足球所有細節裡的專業。當時球隊自1995年後就再未染指冠軍，但即便如此，球隊依舊承受著巨大的壓力，要求你每一周都拿出成績。”

“霍利爾為球隊帶來瞭紀律性和戰術體系。我們會開45分鐘的戰術會議，復盤過往的比賽；也會在球場上反復演練戰術跑位，全程甚至不用碰球。一切的核心都是跑動，通過這些訓練，你能對比賽局勢有更清晰的理解。”

如今，赫斯基正全身心投入到改變現代足壇戾氣文化的事業中。“總有人說，這些事根本無法阻止，但我絕不認同這種態度，” 他說。“為什麼足球界要容忍這些行為？本就不該容忍。而這款應用，就是此前一直缺失的震懾手段。現實就是，一旦有人因為辱罵行為被起訴定罪，其他人就會開始意識到，這些行為會帶來怎樣的後果。讓施暴者承擔責任，才能改變他們的行為。”

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