北京時間12月17日，《每日郵報》的記者團隊披露瞭“曼聯秘史”的第三章節，在這一章節中，由於篇幅過長，我們將其分解為多個部分，這一篇當中談到瞭曼聯引援政策的變化。

隨著曼聯的困境加深，俱樂部嘗試進行現代化改革。伍德沃德在2022年1月離任時，對當時實施的變革感到滿意，即便在引援模式和標準上沒有立刻顯現出提升。

如今，曼聯在引進球員方面取得瞭一些進展，比如庫尼亞和姆伯莫，足球總監威爾科克斯最近參與錄制瞭一期俱樂部播客，在其中他闡述瞭轉會交易的藝術，信心似乎在增長。

然而，一如既往的是，不可能讓所有人都滿意。例如，穆裡尼奧對俱樂部的引援政策嗤之以鼻，嘲笑他們在每個目標位置上都有3個選擇，他也反對設立足球總監的想法，並對球探網絡擴展到58人的規模感到困惑。

曼聯對專業知識的追求以及嘗試采用現代球員追蹤和轉會策略，導致一些部門變得相當臃腫，僅僅幾年間就從一個極端走向另一個極端。

弗格森的核心圈子被一群專傢取代。當滕哈格接手時，球探人數已增至140人——包括90名全職球探和50名周末兼職觀察員，他們的數據被輸入到一個名為TrackerMan的龐大數據庫中。

2019年夏天，當曼聯從水晶宮簽下萬-比薩卡時，伍德沃德自豪地表示，這位英格蘭後衛是從長達804名右後衛的名單中挑選出來的。

懷疑者不禁質疑，經過如此密集的考察，曼聯最終為何選擇瞭一個他們可以在《當日比賽》節目中看到的人。

據說，水晶宮主席史蒂夫-帕裡什在曼聯同意為萬-比薩卡支付5000萬英鎊時差點從椅子上摔下來，萬-比薩卡現在在西漢姆聯踢球，而這可能更適合他的水平。

長期以來，曼聯落後於許多對手，部分原因是，盡管員工數量增加並願意采用最新技術和方法，但在應該具備足球專業知識的地方，往往存在明顯的空缺。擁有裝備卻不會使用是沒有意義的。

默塔夫和當時的引援主管史蒂夫-佈朗是TrackerMan的兩位幕後推手之一，直到2021年3月才被任命為俱樂部的首位足球總監。與此同時，馬特-賈奇成為足球談判主管，而他多年來一直以一個不協調的企業發展主管頭銜從事這項工作。

後來，曼聯終於轉向數據和技術來尋找球員，而不是僅僅在歐洲足球界揮霍資金。2021年10月，多米尼克-喬丹被聘為俱樂部的首位數據科學總監。

盡管如此，他們仍然存在明顯的失誤。曼聯在2022年夏天一直等待德容加盟，但他最終沒有來，因此，在最後時刻，他們選擇瞭皇馬的卡塞米羅——他在伯納烏離別時對隊友表示，自己無法相信曼聯將支付給他的薪水。

曼聯為引進卡塞米羅花費瞭6000萬英鎊，他的周薪為30萬英鎊，如今33歲的他仍在曼聯效力。他有過出色的表現，但大多數時候，他看起來更像是一名將自己最佳年華奉獻給另一傢俱樂部的球員，這在老特拉福德已是一個熟悉的主題。

與此同時，在2022-23賽季初期表現不佳後，曼聯再次做出看似慌亂的引援，以8600萬英鎊簽下瞭巴西邊鋒安東尼，而兩個月前他還可以以6000萬英鎊的價格獲得。最終，安東尼以巨大虧損被轉手。

有一段時間，看起來球迷們似乎在掌控引援工作，因為在球迷抗議簽下阿瑙托維奇後，這筆交易被放棄瞭。

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