近日，這位基耶利尼參加瞭足球商業論壇活動，並接受瞭采訪，談到瞭他作為管理者的新生活、尤文青訓體系以及意甲聯賽在海外是如何被看待的。

足球產品以及成績與財政健康之間的共生關系

我們尤文圖斯的目標是保持競爭力，當然，財政狀況與體育成績是相輔相成的。二者結合是必須的：既要贏球，也要保持可持續性。

足球作為產品的角色

全球對意甲的興趣正在急劇下滑。政府的幫助也是必要的。必須建立一個集體協商的平臺，將足球視為一個真正的產業來討論，而不僅僅是一種遊戲。當然，冠軍球員能帶來改變，但他們的到來也可能是一個運作良好、具有吸引力的產品所帶來的結果。

關於您的新角色？

思維方式變瞭。當你踢球時，你隻關乎自己；而現在要考慮全局。你需要管理25傢“公司”：他們年齡不同、文化不同、薪水不同、個人目標也不同。需要傳達的信息是，首要利益是球隊，如果球隊表現不佳，個人的目標很可能也將無法實現。我投身於一項新的挑戰。我既負責競技部分，會去觀看訓練和比賽，也負責代表俱樂部的對外事務。

關於伊爾迪茲？

憑借“新一代”計劃，我們在意大利成為瞭先驅，培養瞭像伊爾迪茲這樣純粹的天才。在其他情況下，我們則不得不通過出售球員來維持賬目平衡。無論如何，我們的年輕球員創造瞭價值。必須在年輕球員和頂級球星之間找到平衡，這既是為瞭打造一支強大的團隊，也是為瞭保持可持續性。

關於美國？

那是一個完全不同的世界。在美國，人們為瞭賽前和賽後的活動而去體育場。但這關乎文化。從那裡看，我們的足球被視為一種機遇。他們來這裡是為瞭做生意，不僅是在購買球員層面，還包括圍繞足球的一切。不幸的是，許多人遇到瞭拖延和棘手問題：他們想建新球場——比如帕洛塔——但二十年過去瞭，依然毫無進展。